人才發展

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第一步：研發—職業分析

結合員工的崗位與需求，精心研發設計整套的培訓體系

組織開展分層級、分類別的培訓、入職、在崗，晉升培訓… 線上、線下，幫助員工提升自我

提供輪崗機會，發掘適合崗位，幫助明確職業發展方向

集團中比賽，部門內PK,幫助員工在實踐中鍛煉與積累經驗

提供公平公正的競爭機會，幫助員工自我升華

賦予新的崗位職責，并提供下一輪的培訓，幫助員工追求卓越

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